新华制药（寿光）有限公司 5月份安全环保例会

5月4日上午，新华制药（寿光）有限公司5月份安全环保例会在公司大会议室召开，总经理徐文辉、党支部书记王超学、技术副总李道先、安全总监梁明杰及各单位班组长以上管理人员参加了会议。

此次会议由安全总监梁明杰主持。

会议由三部分组成。第一部分总经理徐文辉对目前安全环保形势做了具体分析。他说，安全环保形势严峻，必须高度重视。根据自身实际，严格落实各级人员的安全环保职责，做到“我的安全我负责，企业的安全我尽责，他人的安全我有责”。

会上，徐总强调了安全培训的重要性。他指出各单位要加强安全培训，通过培训提高安全意识，提高发现问题的能力。他结合自身培训经验提出三点要求：

1、特殊作业的管理必须再进一步加强，手续办理、措施落实必须到位；

2、加大安全投入，硬件多于软实力；

3、双重预防体系建设，必须要结合公司实际情况，利用自身风险辨识能力，排查隐患，严格落实整改。

徐总说道，基础管理工作进一步加强，抓好每一个细节工作，从日常双纪的执行、装卸车、检维修、跑冒滴漏等方面，加强管理、加大考核、狠抓落实。

第二部分，由安全环保部部长郑贵利总结3月份、4月份安全环保工作，并对近期的安全环保工作进行安排。

会上，郑贵利对近期公司发生的几起事故隐患进行了通报，并强调近期职工的安全意识淡薄，对作业活动、设备设施等风险认识严重不足。各单位必须加强对职工的安全意识教育，分析各类生产活动中的风险，并制定措施，控制好风险。同时，他就6S现场管理、标杆班组建设、环保设施专项检查、双重预防体系建设、四大计划等工作做了具体安排。

会议最后，安全总监梁明杰对下一步的安全环保现场工作提出了三点要求：

1、继续深化“双重预防体系”建设，根据《山东省双重预防体系建设推进工作方案》，结合自身实际，高标准落实安全风险分级和隐患排查治理工作；

2、加强变更管理，凡涉及“四新”必须进行安全风险评价，必须经过变更管理流程，将变更管理列入公司安全生产红线；

3、做好上合组织青岛峰会期间的安全环保工作，各级部门执法检查进入常态化，以罚代管，高压态势下必须做好自身，才能稳定发展。