新华寿光12月份安全环保例会召开

12月27日下午14点，新华制药（寿光）有限公司12月份安全环保例会在公司大会议室召开，公司领导徐文辉、王超学、韩吉茂、郑爱刚、梁明杰及各单位主要负责人和班组长以上管理人员参加了会议，会议由公司安全总监梁明杰主持。

此次会议由三部分组成。第一部分，由安全环保部部长郑贵利结合近期外部几起重大事故，总结2018年重要安全环保工作，并对下一步安环工作进行了安排。

会上，郑贵利结合河北省张家口市“11·28”重大爆燃事故，根据公司实际情况，强调了公司变更管理、手机管理、日常巡检工作的重要性。另外，对近期完成的承包商管理、重大危险作业监管、总公司安全检查、中央环保督察“回头看”、LDAR检测、6S现场管理等方面进行了总结，并对下一步冬季安全隐患大排查、双重预防体系持续推进、停工期间的检修安全、区域排放管理等工作进行了详细安排。

会议第二部分，梁明杰对下一步的安全环保工作提出了三点要求：一、再次强调变更管理的重要性，80%以上事故，根源于未贯彻落实变更管理，从2019年开始，利用OA办公系统，履行各项变更管理程序，加强变更管理考核；二、要有忧患意识，进一步提高职工的安全环保意识，加强安全环保管理工作，消除安全环保隐患；三、做好2018年安全环保工作总结和2019年安全环保工作计划。

最后，公司总经理徐文辉对此次会议做了总结，首先，他对2018年公司完成的生产、销售、安全、环保、手续等工作进行了总结，并对存在的不足之处作出了点评；第二，针对安全环保例会的内容，要求必须抓好落实，责任到人，落实一岗双责，将安全环保工作要求传达到每一位职工。第三，安全环保工作必须挑重点、有抓手，不能“眉毛胡子一把抓”，要正确运用6S管理工具规范职工行为，强化现场管理，从而推动公司安全环保工作的开展，稳定公司的发展，为公司迎来的下一个十年增光添彩。