以活动为载体搭建公司宣传平台

    2018年,新华（寿光）公司宣传工作牢牢把握正确的舆论导向，按照“广泛发动、找准定位”的思路，充分借助集团成立“七十五周年”、新华（寿光）公司成立“十周年”为契机开展宣传活动，充分发挥职工主动性和积极性，全年的宣传工作取得一定成绩：

公司宣传工作回顾：

多年以来，新华（寿光）公司埋头苦干搞建设，形象宣传明显缺失。认识到这一点后，2018年开始，公司领导班子充分重视，成立以支部书记为组长的宣传领导小组，紧密围绕集团成立“七十五周年”、新华（寿光）公司成立“十周年”、“现场整改年”等重点工作开展宣传报道,为企业发展营造了良好的舆论宣传氛围。广大兼职通讯员辛勤工作,踊跃投稿,共在上级报刊、新华药业、公司公众号等媒介发表新闻稿件100余篇，发表篇数超过2017年前的总数。

我们的工作方法：

鼓励职工撰稿投稿，要让他们有的写、可以写，写什么，引导和鼓励非常重要。

1、公司开展了庆祝建厂十周年、弘扬传统文化、弥河湿地公园健步走、现场管理年、我来讲一课等活动，以开展活动为引领，以命题作文的方式，有的放矢的引导职工积极投稿撰稿。

2、以点带面充分发挥通讯员积极性。树立职工认可的典型,就是树立了一个榜样、一面旗帜。通过对先进个人和集体的宣传,在职工中产生重要的激励和导向作用,从而使通讯员获得成就感；通过提高通讯员自信心增强投稿积极性，特别是基层员工的写稿、投稿积极性。

3、打造三个宣传平台和三级宣传队伍

    充分打造三个宣传平台：借助政府报刊和新华药业报刊；公司微信公众号；公司网站。在宣传队伍建设方面，打造“公司、车间、班组三级宣传员队伍。对每个部室、车间、班组都安排宣传任务，并纳入全年绩效考核当中，鼓励大家在宣传工作这个平台上展现自我、锻炼自我到实现自我的华丽转变。

考核方法：

为拓宽宣传渠道、鼓励通讯员积极投稿,公司专门下发文件,健全宣传网络。制定优厚的奖励政策,企管部负责严格考核、定期通报,不能完成的该罚就罚,绝不能应付。对刊登录用的宣传稿件，公司每月进行统计并奖励，年终对宣传工作取得较大进步的单位进行评比奖励，充分提高基层单位和通讯员的宣传积极性。

不足之处：

尽管我公司的宣传报道工作取得了一定成绩,但与企业发展的需要相比，我们还存在一定差距和不足。主要表现在:宣传稿件缺少有分量、有影响的报道；通讯员的整体写作水平还不高，写作水平还需要进一步加强；对外宣传力度不够，2018年只有二篇稿件在市级报刊征稿，所以说，宣传工作我们一直在路上，今后我们将以更加饱满的热情积极投入到宣传工作中，充分调动广大通讯员的积极性，为公司的长远发展贡献力量。