新华寿光公司召开11月份安全环保例会

当前正值“十三五”规划尾声，2020年岁末，为进一步加强安全环保管理工作。2020年11月17日下午14时，新华制药（寿光）有限公司在大会议室召开了11月份安全环保例会。公司总经理王超学、安全总监梁明杰、分管技术副总靳延辉、总经理助理刘强及各部室、车间管理人员参加了本次会议，会议由安全总监梁明杰主持。

会议开始，梁明杰通报了近期公司内外发生的几起生产安全事故，分析了事故原因及对策，着重强调了本质安全、特殊作业措施落实、员工行为规范的重要性。他在会上要求各单位要吸取事故经验教训，举一反三，有效防范和坚决遏制类似事故发生。

会上，梁总对近期完成的主要安全环保工作情况进行了总结汇报，针对当前安全形势对下一步安全环保重点工作进行了安排布置。梁明杰说，各单位要增强属地管理意识，深入排查各类安全隐患，不断提高安全管理水平。

会议最后，公司总经理王超学对此次会议进行了总结。王总说当前关键时期，各级政府及股份公司纷纷召开了各类安全生产会议，布置了各项安全生产工作，公司各级人员务必要有安全紧迫感，将安全工作落到实处。他结合《关于印发《全市冬季安全生产百日攻坚行动方案》的通知》（寿安字【2020】19号）提出了以下三点安全工作要求：

一、各单位务必吸取反思事故经验教训，高度重视安全生产工作，加强事故应急培训，提升个人应急处置能力。现场处置方案要以临时性、突发性应急演练为主，注重实操，同时多开展车间级夜间应急演练。

二、扎扎实实开展各项安全工作，落实各项安全措施。各级管理人员要端正工作态度，切实提高个人工作执行能力，关注工作过程及结果；要加强生产、施工现场的安全检查，深入一线；做到层层监管，层层落实。

三、切实做好冬季安全生产，落实百日攻坚行动方案要求。

（1）各单位要重点关注装置、阀门等安全设施和易冻部位防冻防凝。

（2）关注密闭空间、狭小区域场所的作业。

（3）加强项目施工、检维修作业安全管理，做好特殊作业、检维修报备、开停车、外来承包商以及人员培训等落实。

（4）加强报警管理，定期对报警进行分析，形成分析记录，有问题的点位应立即安排整改。

持续做好疫情防控工作，必须执行“一扫、一测、一戴”制度，严格执行厂区出入管理，做好日常消杀工作。