新华制药（寿光）有限公司召开11月份安全环保例会

11月23日下午14时，新华制药寿光公司于公司大会议室召开11月份安全环保例会。公司总经理王超学、分管副总李道先、靳延辉、王伟、袁洪伟、行政总监刘强及各单位管理人员参加了本次会议，会议由安全总监刘凯主持。

此次会议由两部分组成。会议开始，刘凯带领参会人员重新回顾外部的几起重大事故，针对其事故原因及对策进行详细解读。会上，他强调公司各级人员要以史为鉴，全面落实安全生产责任制，提高安全风险意识，做好风险隐患辨识及变更管理，并加强对新职工的安全培训教育及风险意识的培养，规范职工的操作行为，严控“三违”行为。随后，刘凯借用董事长贺同庆的话进行了总结：公司面临各种风险，不是预警，而是不同程度的存在，我们当前发展中出现的各种问题，我们决不能头痛医头，脚痛医脚，而要从作风上、能力上、系统上、根本上解决问题。

会议末尾，公司总经理王超学做会议总结。他说，公司安全形势不容乐观，现阶段安全工作仍存在缺陷，各级管理人员需做好安全管理，对出现的问题进行反思总结，将工作落到实处，做好2022年的收官工作，并结合当前工作，提出以下六点要求：

一、加强事故警示教育。对事故经过、原因、防范措施等进行深度剖析，以多种形式、手段开展警示教育，并将学习经验融入到日常生产工作中，防患于未然；

二、加强对“三违”行为的管控与纠正。通过日常安全意识教育与岗位培训等手段，减少作业过程中的安全隐患；

三、加强变更过程风险分析。有效识别出变更过程中的风险，尤其是重大隐患中的仪表、报警等装置，并对识别风险进行分析与认识，制定管控措施，避免产生安全隐患；

四、加强报警处置及管理。各单位不能对频发的报警习以为常、视而不见，需对其出现的原因进行分析，做出对策方案，做到报警受控；

五、加强冬季安全生产管理。各单位需梳理本单位的重点防控区域，制定有针对性的防范措施，做好设备、管路、储罐的防冻、防凝，并加强对职工防滑、防倒的培训，确保冬季生产工作安全开展；

六、落实疫情防控政策。做好外来人员管控，提倡减少外出，抓实抓细疫情防控各项措施，坚决守住疫情防控取得的成果，为企业发展营造安全稳定的环境。