新华制药（寿光）有限公司召开年度总结大会暨突破创新发展会议

共鉴辉煌，同启新程。2024年11月29、30日，公司召开2024年度总结大会暨突破创新发展会议。公司领导、各部门、车间负责人参加会议，一同回顾过去一年的奋斗历程，展望未来的发展蓝图。会议采用工作汇报、发展讨论相结合的方式，围绕研讨重点实事求是，共同为公司发展献计献策，共同探讨新华寿光特色的发展之路。

在过去的这一年里，公司面临着诸多挑战与机遇，全体职工齐心协力、砥砺前行，取得了一系列令人瞩目的成绩。

在技术研发方面，我们推动公司技术创新、提升产品质量、提高生产效率，为公司的可持续发展提供强有力的技术支撑。

在采购方面，我们通过提高预见性、决策判断力等方式大幅降低采购金额，提高公司产品市场竞争力。

在生产方面，我们圆满完成产量目标，围绕“提质，降本，增效”的主方针，纵向细化操作、优化工艺最佳方案，在保证品质的基础上全力以赴降成本，为销售市场开拓打好基础。

在安全环保方面，我们围绕安全方针目标和环保重点工作，落实各项工作措施，使公司在安全硬件、生态环境及现场管理上有了质的飞跃。

在销售方面，我们积极开拓市场，深入挖掘客户需求，与多个重要客户建立长期稳定的合作关系，业务范围不断扩大，市场份额显著提升。

在质量方面，我们不断优化质量管理体系，确保老产品质量稳定、新产品质量达到市售水平，不断提高客户满意度。

在财务管理方面，我们顺利通过高新技术企业复审，顺利完成多次审计，不断提升公司内控管理水平。

在机动工程方面，我们以“无泄漏”工厂打造为契机，提升公司设备管理水平，为生命线工程保驾护航。

在企业管理方面，我们夯实党建工作基础，深入开展服务一线，突破人力资源新局面，充分利用新形势下政策趋势为公司创利。

在工程管理方面，我们完成完成多个产品自动化改造方案，持续推进公司数字化工厂建设。

汇报结束，公司总经理胡临博对各单位付出艰辛和努力取得的成绩表示肯定，并对未来公司发展作出指示，他表示2025年要继续做到内销保供、外销突破。

1、确保老产品产销量、市场占有率，部分产品实现持续增长。

2、新产品实现突破式发展，销售方面开疆拓土、生产方面产能达标。

3、手续方面启动办理药品生产许可证工作。

4、苦练内功，加强内部管理，提升应对市场变化能力。

5、树立“亮剑”精神，遇到问题要有“拼刺刀、攻山头”的勇气。

6、守好安全环保生命线，扎实落实工作措施。

通过本次会议，我们重温奋斗历程，汲取前行力量，以公司领导班子为核心精准绘制未来发展的宏伟蓝图，明确战略方向，为公司的持续腾飞指引航程；新华人将继续齐心协力、众志成城，铸就公司新的辉煌！